北京北大青鳥學(xué)校學(xué)術(shù)部老師提供：
北京北大青鳥學(xué)校學(xué)術(shù)部丁老師介紹，構(gòu)建新的Web應(yīng)用程序的流程與維護(hù)都需要優(yōu)化。畢竟，一個(gè)Web應(yīng)用程序的大部分成本是在首次遷移到生產(chǎn)環(huán)境以后才產(chǎn)生的。這篇文章中，北京北大青鳥學(xué)校老師總結(jié)了7個(gè)可以幫助優(yōu)化改善Web應(yīng)用程序開發(fā)的小技巧，與同學(xué)們分享。
1.自動部署
把一個(gè)Web應(yīng)用程序遷移到生產(chǎn)環(huán)境一定要盡可能的簡單，快捷。為了實(shí)現(xiàn)真正的敏捷性，跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐，必須要把Web應(yīng)用程序頻繁地部署到生產(chǎn)環(huán)境才可以，否則，延遲會跨越開發(fā)周期地堆積起來。如果把一個(gè)新版本部署到生產(chǎn)環(huán)境需要花費(fèi)兩天的時(shí)間，那么你的效率肯定會受到嚴(yán)重的影響。
2.從第一天起，就以生產(chǎn)環(huán)境為目標(biāo)
IT企業(yè)中的業(yè)務(wù)有很多都是急活，所以對于一個(gè)時(shí)間緊迫的業(yè)務(wù)問題來說，制定一個(gè)快速的解決方案，以后再修改這個(gè)應(yīng)用程序，讓它適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，是十分具有誘惑力的。這似乎看起來很敏捷，但是北京北大青鳥學(xué)校認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)中，監(jiān)控，可擴(kuò)展性，日志，用戶管理等都是不可忽略的事情。理想的解決方案是在一個(gè)可以讓你理所當(dāng)然地獲得這些功能的平臺上構(gòu)建這個(gè)Web應(yīng)用程序。
3.減少復(fù)雜性
一個(gè)應(yīng)用程序越復(fù)雜，改變它就越困難。所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)規(guī)模太大的時(shí)候，把這個(gè)系統(tǒng)分成幾個(gè)更小的子系統(tǒng)。但是，要完成這個(gè)任務(wù)，需要這樣一種技術(shù)：既可以幫助你理解復(fù)雜的系統(tǒng)，又可以幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)把系統(tǒng)分成多個(gè)更容易管理的組件。
4，在知識傳遞方面進(jìn)行投資
IT行業(yè)人員流動性較大，當(dāng)一名開發(fā)人員離職的時(shí)候，必須把團(tuán)隊(duì)重新分配到不同的項(xiàng)目中，這些都是需要在知識傳遞方面進(jìn)行投資的理由。但是，不要把知識傳遞的重?fù)?dān)壓在開發(fā)者的肩上。文檔是無法滿足這方面的需求的，走查代碼比較緩慢，而且也比較困難。應(yīng)該使用領(lǐng)域特定語言或可視化的語言，把這個(gè)工具交給工具來完成。(北京北大青鳥學(xué)校)
5.影響分析
要快速地進(jìn)行改變，團(tuán)隊(duì)需要確定這些改變不會破壞已經(jīng)完成的工作。北京北大青鳥學(xué)校提出三個(gè)方面，可以把問題最小化解決：首先，在開發(fā)過程中，使用影響分析工具：如果一個(gè)數(shù)據(jù)庫的變更會破壞業(yè)務(wù)邏輯，那么這個(gè)工具需要馬上顯示出來。其次，進(jìn)行回歸測試。最后，確保變更的影響可以被度量，尤其是把生產(chǎn)性的數(shù)據(jù)放到生產(chǎn)性的服務(wù)器中的時(shí)候。
6，靈活的控制
在面對需要兩天才能批準(zhǔn)遷移到生產(chǎn)環(huán)境的官僚化流程的時(shí)候，只需要10秒鐘的部署流程的優(yōu)勢徹底喪失了。要實(shí)現(xiàn)真正的靈活性，有兩件事情是必需的：全面問責(zé)制——如果問題發(fā)生的時(shí)候，知道應(yīng)該向誰尋求幫助;最重要的是，可以回滾一個(gè)不太成功的部署。
7，和客戶進(jìn)行合作
越早獲得客戶的反饋，Web應(yīng)用程序開發(fā)就會越早走上正軌。如果方向錯(cuò)誤的話，開發(fā)速度再快也沒有意義。因此，開發(fā)人員在開發(fā)過程中能夠隨時(shí)得到客戶對項(xiàng)目改進(jìn)的反饋是至關(guān)重要的。
最后，北京北京北大青鳥學(xué)校小總結(jié)，這些小技巧看起來好像有很多工作需要做，但是通過這些技巧，開發(fā)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力會得到顯著的提高。希望同學(xué)們在以后的工作中能夠注意。
